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文章作者:admin发布时间:2017-10-23 11:10浏览次数:

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  加气块砖厂要发展,销售固然重要,但还需重视一个重要的因素----成本的控制!没有重视到成本,赚再多的钱也白搭。良好的成本控制管理可以降低产品成本,提高企业生产能力和资源利用率,提高市场竞争能力,促进企业改善经营管理,有利于企业的持续发展和改进,最终提高企业盈利能力。
  加气砌块生产过程是绝大部分的成本支出,包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施,大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关,它主要属于始终控制方式。由于成本控制的核算信息很难做到及时,会给事中控制带来很多困难。设备的自动化程度,决定了生产成本的大。?渌笛≡褡远??潭雀叩纳璞冈龃罅送蹲食杀,但是可以降低成本。增加产量。
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  在加气混凝土砌块生产中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。   
  
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